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    同攜網 鞋業資訊頻道 => ESG 特步跑到哪了

    ESG 特步跑到哪了

    • 時間:2022年05月17日
    • 來源:同攜網
    • 類別:鞋業資訊
    摘要: 過去一年,國內消費市場受疫情影響承受重壓,但有一個行業例外。 員工發展方面,特步制定了培訓計劃,如設置包括四個部分和346門課程的特步人才中心,鼓勵員工成長為管理人才和專業人才。 獨立性,要看獨立董事

    過去一年,國內消費市場受疫情影響承受重壓,但有一個行業例外。

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    員工發展方面,特步制定了培訓計劃,如設置包括四個部分和346門課程的特步人才中心,鼓勵員工成長為管理人才和專業人才。

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    獨立性,要看獨立董事在董事會中的占比。多元化,要求董事在性別、年齡、行業和專業背景等方面是多元的,特別是有女性董事的參與,會加分不少。獨立、多元的董事會,被認為可以幫助公司提高決策能力、提升專業性。

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    環保材料創新,是體育用品和其他行業最大的不同,也是特步報告中最引人注目之處。

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    未來十年(計劃自2021年起至2030年生效),特步的ESG工作模式將是,由ESG理念出發,重點開展和完善上述議題。

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    近幾年,隨著ESG理念的興起,特步又將面臨新的挑戰,2016年起,通過報告披露自己在ESG方面的理念、實踐和發展方向!斑@說明特步確實跟上了時代的浪潮,抓住了ESG的風口,也更有可能鞏固其市場份額和品牌地位!笔癄q表示。

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    國外運動品牌在中國的日子不好過,在港股上市的四大國內體育用品公司,特步國際、李寧、安踏體育以及361度,卻表現得相當出色,在2021年度創下上市以來的最佳業績。

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    特步算過賬,比起滌綸梭織面料,聚乳酸每缸布染色使用的蒸汽大概省100千克。倘若所有的服裝生產全面采用聚乳酸,特步每年可節省300多萬噸蒸汽。如果特步的所有面料都換成聚乳酸,一年可節省3億立方米天然氣,約等于26億度電、62萬噸煤的消耗量。

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    1、特步的ESG,為何“G(公司治理)”打頭陣?

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    01、特步的ESG:

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    其次是董事會的獨立性、專業性和多元化!斑@是全球公認的董事會標準中,最重要的三條”,馮斌說道。

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    從2020年的ESG報告開始,特步就將“公司治理”部分前置。在馮斌看來,對于中國企業而言,最重要的部分恰恰是G,而非E和S,更直白些說,如果G做不好,就沒有足夠的實力做好另外兩部分。

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    聚乳酸值得重點關注。這是一種從玉米和秸稈中提取而來的人工合成材料,被中國化學纖維工業協會評為21世紀最有前景的纖維材料之一,它最大的優點是“可完全降解”,而且,在染色過程中能大大減少碳足跡。

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    這份報告的一大亮點是,特步制訂了KPI——一份“10年可持續發展計劃(以下簡稱計劃)”。

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    2、在“G”的引領下,特步做了哪些“S(社會)”方面的努力?

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    企業生態準備好了嗎?

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    特步的ESG還有提升空間嗎?石爍認為是有的。

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    再比如,為了加強對供應商的質量控制,協助其完善產品質量管控過程及程序,并進行相關培訓。

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    在公司治理方面,有幾項標準已經逐漸被投資者認可。

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    ESG,是Environment(環境)、Social(社會)和Governance(公司治理)三個英文單詞的首字母縮寫,強調的是環保、社會責任和公司治理的綜合協調!癊SG作為非財務指標,可以看成是對一家企業長遠發展的評判標準!逼臻狤SG智庫共同發起人、南京大學MBA兼職導師馮斌說。

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    截至2021年底,特步董事會共有6位董事,其中3位是獨立董事,比例較高,有1位女性董事,符合ESG標準。

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    除供應商外,員工、體育用戶都是特步生態圈中的關鍵成員。

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    進入2022年,按照新版ESG指引披露ESG報告,對于所有港股上市公司來說,成為一項強制規定。當許多公司在發布第一份ESG報告時,特步國際(以下簡稱特步)的ESG披露,已經走到第六個年頭。5月16日,這家在過去一年營收首破百億規模的公司,發布了《2021年環境、社會和管治報告(以下簡稱報告)》。作為一家成立20年的老牌體育用品公司,特步的ESG實踐或許有一定代表性。

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    本文將以特步為代表,圍繞以下四個問題,看看特步這份報告中有哪些值得關注的重點,運動品牌應該如何體現ESG。

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    推廣運動方面,特步持續贊助賽事,過去一年內,贊助了7場線下及線上馬拉松及跑步賽事,吸引超過9萬名參與者。

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    特步在報告中還提到很關鍵的一點,“從不同的供應商處采購產品原材料和部件,同時將大部分產品制造外包給不同的制造商”。石爍認為,“這非常重要”,受國際局勢、疫情影響,體育用品公司更需要構建“去中心化的”供應鏈新網絡。簡言之,就是不能把雞蛋都放在一個籃子里,始終要有備選的供應鏈方案,讓供應鏈有足夠的生產彈性。

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    這在報告中有體現。根據報告,特步已經完成了對溫室氣體排放量、能源消耗量等環境績效的統計工作,與2020相比,主要的碳排放來源“燃燒燃料”所產生的碳排量都有所減少。其中,天然氣所產生的碳排放,更是自2019年到2021年逐年下降。

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    在這套全新理念下,“運動品牌企業迫切需要轉型,從商業價值最大化的單維度經營模式,走向ESG的多維度經營模式!睋癄q觀察,在建立更成熟的商業模式上,特步的探索分了三個階段。

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    光靠節能減排是不夠的,特步在報告中還提到了可再生能源生產方面的環保舉措。比如,利用廠房安裝的太陽能電池板,為工廠提供可再生電力。截至2021年底,湖南廠房產生太陽能電力57.3萬千瓦時。

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    首先是ESG治理架構,主要看的是,公司的ESG治理是否嵌入組織管理頂層、是否由董事會主導。這直接反映出,公司是否會將ESG因素納入決策,是否能為ESG治理匹配所需的資源。

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    先有挑戰,才有機遇。石爍強調,體育用品產業也已進入創新驅動的發展階段。對于特步這樣的企業,要立足核心技術,要能夠將環保與產品功能性結合起來。這樣才能在滿足ESG目標后,仍然保持高凈值,彰顯國際競爭力!霸谶@方面,特步是一個值得業界研究的案例!

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    比如,提高供應商的準入門檻,尤為重視ESG維度的評估。2020年,特步對供應商的評估體系中,企業社會責任標準的權重是10%,2021年,提高到20%。

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    近幾年,特步一直在產品創新上下功夫,從2016年首份ESG報告中的有機棉及杜邦Sorona?面料,到2020年的聚乳酸風衣。

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    應市場需求,同時也是踐行ESG理念,特步已于2022年第二季度推出聚乳酸含量增至76%的T恤,同時計劃于2022年第三季度試驗生產100%純聚乳酸風衣。

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    一件T恤和碳排放有多大關系?

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    在體育用品的生命周期中,主要可以從三個方面減少對環境的影響,包括原材料的選擇、生產過程、產品使用壽命完結后的處置。特步報告中屬于環境范疇的議題,包括可持續產品創新、水管理、廢物管理等。

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    在社會投資方面,特步自疫情以來共捐贈總值1.56億元的體育用品及現金。值得一提的是,從2016年首份ESG報告至今的6份報告中,特步的捐贈金額越來越大、捐贈群體越來越廣。

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    疫情帶火了運動健身,北京冬奧會激發了體育熱情,國內持續刮著一場國貨運動風。它就是一路逆襲的國貨運動鞋服市場。

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    03、環境:

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    3、在E(環境)方面,特步的表現如何?

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    “體育用品行業的上市公司,如果希望在ESG中有所作為,應當抓住減碳的機遇,其中,低碳材料是基石。但是,如何將減碳融入到產品的功能中,同時增加產品附加值,是整個行業共同的難題!笔癄q分析道,難就難在,將環保與產品設計結合,需要技術創新。

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    時隔一年,在環?萍计脚_的幫助下,特步的環保材料有了重大突破,“環保家族”更加壯大:繼聚乳酸風衣后,推出了聚乳酸T恤,聚乳酸成分在T恤生產中的占比,從2020年的19%升至60%;在主品牌特步外,環保產品也運用到了旗下新品牌索康尼、帕拉丁的服裝和鞋履產品中。

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    他舉例說,特步在報告中提到了環保材料、溫室氣體排放、節能、清潔能源使用、可再生能源生產,這是非常重要的環保舉措,假以時日一定會對中國實現“雙碳”目標做出重要貢獻。但在ESG中,環保評估既看重加總指標,也看重單品指標。

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    “特步現在披露的多是加總指標,也就是說,我們能夠看到特步的產業鏈上一共排放了多少溫室氣體,用了多少能源,生產了多少可再生能源。如果特步今后能夠披露更多單品指標,我們便能看到每一件特步運動服、每一雙特步跑鞋的碳排放量,特步也就能獲得更高的環保評分!

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    供應商相關議題在報告中占比頗重,特步用了比較多的篇幅來介紹相關進展。

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    “S”,指Social(社會),但社會議題更確切地解釋應是,“Createvalueforallstakeholders(為所有利益相關者創造價值)”,按照馮斌的理解,要照顧到所有利益相關者。

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    環境問題,一直格外受ESG投資者重視。

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    綜上,特步設置這套供應鏈評估體系的目的是,篩選出符合特步ESG理念的供應商,從源頭上降低環境、勞工、產品質量等潛在風險,保證消費者的權益、股東的利益和生產的穩定性。

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    4、ESG對于特步意味著什么?

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    為什么是公司治理打頭陣?

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    計劃結合特步的業務和行業特征,按照ESG議題的優先級,評估出了三個關鍵議題,即供應鏈管理、環境保護及社會責任,當中共有12個主題,包括供應商評估、可持續產品創新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等。

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    根據石爍觀察,在全球ESG浪潮中,環保是最具競爭性和挑戰性的標準,也是最有可能創造出新技術、新市場和新價值的部分。其中,減碳又是最緊要的問題。無論是中國的“雙碳目標”,還是歐美國家的減碳計劃,都對產品全周期的碳足跡有新要求。

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    ESG,看起來很復雜,但簡單說,它強調的是環保、社會責任和公司治理的綜合協調,代表著現代企業經營理念的變化。

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    與特步業務屬性最相關的議題,有供應商評估、雇員發展及培訓、推廣運動、社會投資等。

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    供應鏈管理,對于特步的重要性不言而喻。經濟學博士、復旦發展研究院博士后、法國克萊蒙奧弗涅大學CERDI-IDREC訪問研究員石爍對深燃分析,特步股價的起落當然取決于盈利能力,但更取決于市場的估值。估值多少,要看在中國市場的表現,但更要看能否在新冠疫情、全球原材料價格劇烈波動、物流難、庫存高這樣的交叉風險中,妥善管理供應鏈,這是體育用品公司當前實現ESG目標的前提。

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    報告顯示,特步已在2021年初設立了可持續發展委員會。這是一個三層結構的ESG治理架構,由董事會、董事會轄下的可持續發展委員會,以及管理層組成的可持續發展工作組組成。機構設置上,可持續發展委員會可直接向董事會匯報ESG相關工作進展,與審核委員會、薪酬委員會、提名委員會是平行機構。公司治理最高機構董事會直接參與,代表特步的ESG治理能力正在深化。

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    從市場的反饋看,特步這些產品可以說完全不愁賣。據特步方面透露,環保材料全面使用款式的服裝下單量,從2021年的54.2萬件,提升至2022年(截至2022年前三季度)的309.8萬件。

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    從計劃中的三大關鍵議題足見,社會議題在特步ESG實踐中的重要性,這符合ESG標準在后疫情時代下的趨勢。

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    不過,客觀地說,財務指標已經不是衡量一家公司優秀與否的唯一標準。不論是香港聯交所自2020年7月1日開始施行的新版ESG指引(《環境、社會及管治報告指引》),還是全球最大指數公司之一明晟(MSCI)給上萬家公司做過ESG評級,都指向一點——ESG更代表著一家好公司的樣子。

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    閱讀一份ESG報告,最先看到目錄頁,這一頁不只顯示了報告的框架結構,還折射出一個關鍵問題:一家公司有沒有深入思考過ESG和自己的關系是什么,還是只停留在對環境、社會、公司治理三個維度的簡單劃分上。

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    04、特步的ESG能再進一步嗎?

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    02、社會:后疫情時代,

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    運動鞋服市場更是如此。全民健身熱,人們對“行頭”的需求激增,市場交易規模持續增長?珊芏嗳瞬恢赖氖,服裝行業是全球第二大污染行業,碳排放量占全球總碳排量的10%。這意味著,港股市場看重運動品牌的商業價值,同樣非常重視ESG實踐。

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    對此,石爍評價,在ESG理念中,企業保護員工利益,積極實踐社會義舉,才能豐富品牌價值的內涵。而社會責任評價最看重的是企業的韌性,所謂“做好事容易,難的是持之以恒”。

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    早期,為了打造全新的品牌形象,特步聘請謝霆鋒做代言人,將流行時尚的元素引入到運動品牌中,得以在國內嚴重同質化的運動品牌市場中立足;2008年在港股上市后,正逢中國進入“馬拉松紅利”的階段,特步抓住機遇期,成為多個馬拉松賽事的重要贊助商,借此機會推出一系列針對跑步愛好者和專業跑者的產品,做強了品牌的運動專業性;2019年,特步拿到了高端時尚運動品牌蓋世威、帕拉丁,以及高端功能性運動品牌索康尼、邁樂,從而進軍附加值更高、風險也更高的高端細分市場。

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